NEW PMP PRE-EXAM 900 (수정판) > 시스템분석

PMP 시험에 대하여 1
PMP 시험 준비시 유의사항 8

IN 통합 관리(Integration Management) 35
IN-01 프로젝트 계획 수립(Project Plan Development) 35
IN-02 프로젝트 계획 실행(Project Plan Execution) 37
IN-03 통합 변경 통제(Integrated Change Control) 38

SC 범위 관리(Scope Management) 51
SC-01 착수(Initiation) 52
SC-02 범위 계획 수립(Scope Planning) 54
SC-03 범위 정의(Scope Definition) 56
SC-04 범위 검증(Scope Verification) 58
SC-05 범위 변경 통제(Scope Change Control) 59

TM 일정 관리(Time Management) 81
TM-01 활동 정의(Activity Definition) 82
TM-02 활동 순서(Activity Sequencing) 84
TM-03 활동 기간 추정(Activity Duration Estimating) 87
TM-04 일정 수립(Schedule Development) 89
TM-05 일정 통제(Schedule Control) 93

CS 비용 관리(Cost Management) 115
CS-01 자원 계획 수립(Resource Planning) 116
CS-02 비용 추정(Cost Estimating) 117
CS-03 비용 예산 수립(Cost Budgeting) 120
CS-04 비용 통제(Cost Control) 121

QM 품질 관리(Quality Management) 149
QM-01 품질 계획 수립(Quality Planning) 150
QM-02 품질 보증(Quality Assurance) 153
QM-03 품질 통제(Quality Control) 154

HR 인적 자원 관리(Human Resource Management) 179
HR-01 조직 계획 수립(Organizational Planning) 179
HR-02 인원 충원(Staff Acquisition) 183
HR-03 팀 개발(Team Development) 185

CM 의사소통 관리(Communications Management) 211
CM-01 의사소통 계획 수립(Communications Planning) 212
CM-02 정보 배포(Information Distribution) 214
CM-03 성과 보고(Performance Reporting) 215
CM-04 행정적 종결(Administrative Closure) 217

RM 위험 관리(Risk Management) 237
RM-01 위험 관리 계획 수립(Risk Management Planning) 239
RM-02 위험 식별(Risk Identification) 240
RM-03 정성적 위험 분석(Qualitative Risk Analysis) 242
RM-04 정량적 위험 분석(Quantitative Risk Analysis) 244
RM-05 위험 대응 계획 수립(Risk Response Planning) 246
RM-06 위험 감시 및 통제(Risk Monitoring and Control) 248

PM 조달 관리(Procurement Management) 267
PM-01 조달 계획 수립(Procurement Planning) 269
PM-02 공급자 유치 계획 수립(Solicitation Planning) 274
PM-03 공급자 유치(Solicitation) 276
PM-04 공급자 선정(Source Selection) 276
PM-05 계약 관리(Contract Administration) 278
PM-06 계약 종료(Contract Closeout) 279

부록 Ⅰ PMBOK 2000의 주요 변경사항(PMBOK 1996 대비) 373
부록 Ⅱ 프로젝트 관리 관련 사이트 및 커뮤니티 소개 381
부록 Ⅲ PM Notes(핵심 요약집) 387

부록